一、考察的基本情况

经过6天的学习考察，感触最深的就是两所医院完善的基础设施，良好的医务人员素质，分工明确的机构和奖罚分明的制度。

1、良好的人员素质和完善的基本设施

我们在考察学习的过程中，只要走进医院就会被浓浓的温馨包围，不管你停留在什么地方，都会有医护人员主动上前询问需要什么帮助，可以看出，他们的热情发自内心，因为在他们的脸上几乎看不到一点不耐烦的表情。通过这种方式也对就医者进行了有效的疏导，使就医环境井然有序。

两所医院的基础设施都很完善，科室分布合理，尤其汉中市第一人民医院的建筑布局和我院在建工程和今后的建筑规划很相似，这也表明了我院在这方面将与周边地区医院发展同步。

2、分工明确的机构和奖罚分明的制度

在职能科室的分工方面两所医院都分的很细，管理方面各有千秋，与我们医院也有不同之处。但有一个共同点就是在他们每个科室和管理人员手中都有一册工作记录本，内容很详尽，可以说涉及了日常工作每个环节的记录格式和各项管理制度，医院对工作记录进行不定期检查，是对人员和科室奖罚的有力依据。

广元市第一人民医院虽然是二级医院，但他们在管理方面已经实行了三级医院的管理方法，为他们以后申请三级医院奠定了基石。

我认为以上两值得我们借鉴和学习：

二、设备管理方面

汉中3201医院在十多年前就很重视专业维修人员的培训和培养，现在的维修人员全部是大专以上的学历，而且都是毕业于相关专业，技术力量雄厚，具介绍，他们的目标就是医院大小设备的维护和维修不外修，保证设备的正常、不间断的运行，一年可为医院节约300万元左右。

广元市第一人民医院设备科的管理和我们医院差不多，还沿用老的管理方法，鉴于地域环节和当地政府的支持，他们对医院的所有大型设备进行了全保，我认为这个做法不可取，还是汉中3201医院的设备管理方法值得学习。

总之，经过这次考察学习，开阔了眼界，拓宽了思路，明确了目标，对今后的工作有了新的认识，也从中看到了自己的不足，对我们也是不小的压力，但我们将会把压力变成动力，尽力弥补不足，认真钻研业务，提高人员素质，努力成为我院发展中强有力的后勤保障科室。