【综合性三级甲等医院】【全国卫生文明建设先进集体】【全国百姓放心示范医院】【省级文明单位标兵】

励精图治谱雅韵 继往开来著华章 —记“甘肃省文明单位标兵”陇南市第一人民医院

来源:时间:2011-01-31点击:688次
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励精图治谱雅韵 继往开来著华章

—记“甘肃省文明单位标兵”陇南市第一人民医院

        解放思想,闯关夺隘创造奇迹

       陇南市第一人民医院始建于1952年,医院的前身可以追溯到由意大利、法国传教士开办的“武都公教诊所”。1953年医院分配了几名兰州卫校的毕业生,至此开始了正规办院的艰难历程。开设了内科、外科、中医科、药房等科室。发展到1978年医院已初具规模。党的十一届三中全会后,医院迎来了成就最辉煌的30年。

      1978年,党的十一届三中全会召开,全会确定了解放思想、实事求是、团结一致向前看的指导方针,决定停止使用“以阶级斗争为纲”的错误口号,作出把工作重点转移到社会主义现代化建设上来和实行改革开放的重大决策。这些具有重大意义的转变,标志着党重新确立了马克思主义的思想路线、政治路线和组织路线,开始形成了以邓小平为核心的第二代中央领导集体,我国进入了社会主义现代化建设的新时期。党的十一届三中全会以后,医院人的思想进一步解放,改革的脚步进一步加快,认真贯彻党的卫生工作方针,开拓创新、锐意进取、真抓实干,使医院进入了高速发展的新时期。医疗、教学、科研、保健等各方面的工作突飞猛进。198611月,被卫生厅授予“文明医院”和“全省卫生文明先进集体”。

       大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。 改革开放的三十年是医院长足发展的三十年,经历了风风雨雨的洗礼,陇南市第一人民医院改革与发展的成绩引人注目。三十年来医院始终坚持“以病人为中心”的办院宗旨,坚持以专业的精神追求卓越的技术,以创造的精神追求先进的文化,以博爱的精神追求优质的服务,以科学的精神追求和谐的发展。努力建设先进的医院文化,积极致力于提高医疗技术、改善医疗服务,逐步把医院建设成“一流环境、一流设施、一流技术、一流服务”的甘肃南部一流名院。

三十年来,医院的病床规模从132张发展到今天的500张;三十年来,医院先后新建住院部大楼、传染科病院楼、专家门诊住宅综合楼、CT楼、医院综合楼、住院部附属门诊、门诊医技综合楼和东江新院;三十年来,医院的医疗设备从只拥有简单的医疗器械发展到今天拥有大中型医疗设备40台(件)。三十年来,医院的方方面面都在跟随着时代的变迁日新月异,见证着伟大祖国的改头换面,感受着西部大开发的时代节拍。

          海纳百川,有容乃大。众多专业从无到有,办院规模由小到大,医院的各项管理从合格到优秀,这些辉煌成绩的取得无一不是在一代又一代医院人在医院党政班子的领导下,发扬“大医精诚,仁者爱人”的陇医精神创造出来的。正是这种无私奉献、不求回报、心往一处想、劲往一处使的精神动力推动着医院的各项事业不断迈上新的台阶。


加强领导,有力推动医院发展

           1988年到1992年,医院实行承包经营管理。1988620日陇南地区行署卫生处主持会议,通过公开选举,聘任吴文豪为法定承包人,对医院实行全面承包,医院与科室实行二级承包。1989年,医院选举产生了第一届职代会。院领导带领行政职能科室职工自己动手,修旧利废,修建院门、假山。全院职工热情高涨,齐心协力,医疗服务和医院各项建设均取得了空前业绩,被省委省政府授予“文明单位”荣誉称号。1992年实行院长综合目标管理责任制,于1995年编辑出版了《陇南地区人民医院工作制度与改革》,制定了《综合目标管理责任制承包合同》。20025月,依照《地区医院部分科技干部实行竞争上岗的意见》和地位组织部批复要求,医院部分科级干部实行竞争上岗。20045月医院制定了“陇南地区人民医院医德医风违规违纪处理办法”。这时期,医院整章建制,注重制度管理与制度激励,历届领导班子不断改进和加强制度建设,建立了较为规范的约束机制和激励机制。

医院现在的领导班子是于2005年组建的,闫晓光同志任院长、李高峰同志任党委副书记兼纪委书记,杨文军、张进平、李成学、魏雄任副院长。20059月,医院制定和引发了《陇南市第一人民医院管理办法及有关规定》,从“管理目标与医院文化”、“组织纪律与请假制度”、“人事制度与科学管理”、“质量管理与医疗安全”等方面明确管理制度及奖惩规定,使医院管理工作更加规范。20084月,医院开始全面开展“三级乙等医院”创建工作,经过全院职工一年多的努力,医院顺利通过卫生厅三级乙等医院评审,2009731日,经省卫生厅批准,医院被评定为“三级乙等”医院。

这届领导班子组建以来,在医院管理思路、管理制度及形象建设方面,进行了积极地探索和实践,尝试用“医院文化”凝聚职工精神、指导医疗服务管理活动,提出了各项工作的中长期发展规划。他们提出了医院发展的“四个一”战略规划:三至五年内,实现“一流环境”;三至五年内,实现“一流服务”;五至七年内,实现“一流设施”;五至十年内,实现“一流技术”。这样的战略构想,较为完整的勾画出了医院管理和发展框架,这届领导班子坚持国家医疗卫生改革方向为指针,结合陇南市民情、市情和医疗卫生状况,坚持“以病人为中心”的办院宗旨,创新了医院管理,完善了医院文化,为使医院步入和谐发展、科学发展的轨道打下了坚实的基础。
           

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